Besoin de concevoir une stratégie de développement réaliste et ambitieuse?
Afin d’éviter les « surprises stratégiques », toute entreprise doit régulièrement remettre à plat sa stratégie de développement, adapter son offre, améliorer son image, booster sa performance commerciale
Détection d’opportunités
Formalisation de la stratégie de développement
- Compréhension du cadre de référence fondamental et du business model
- Compréhension du métier, des activités, des ressources clefs de l’entreprise
- Connaissance de son environnement (opportunités/menaces du marché), de ses points forts/faibles, de son positionnement concurrentiel
- Identification des acteurs concurrentiels, détermination de leurs centres de gravités
- Mesure de la performance technique, humaine et organisationnelle
- Identification des points forts de votre métier (compétences), de votre offre (produits) et de vos ressources (humaines)
- Détermination des scénarii de développement
- Évaluation des risques et des coûts de chaque option
- Formalisation de la stratégie retenue
- Définition des objectifs stratégiques
- Formalisation du plan de développement associé
- Budgétisation macro-économique
- Validation de la viabilité du plan de développement
Contact
3, avenue du Puy de Dôme
63130 Royat
tél. : 06 21 79 39 78